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海外涂料开始在中国市场上争霸

2021-08-03 01:06:49 来源: 宿州建材网

海外涂料开始在中国市场上争霸

2002-08-06

立邦斥3亿巨资广州建新工厂,ICI考虑在穗开发区增资

“在中国,立邦漆的市场份额超过了我们,目前是我们的主要对手,我们的目标是超越立邦成为第一。”ICI中国区总裁穆拉利平静地说出这句话时,或许并没有意识到将为中国涂料业格局带来怎样的变化。但可以肯定的是,当越来越多像ICI一样看好中国涂料市场前景的国外知名涂料企业,携带先进生产技术和巨额资本以及丰富的市场营销经验不断杀入中国时,不管国内涂料企业情愿与否,一场没有硝烟的世界级涂料大战不可避免的来临了。

外资巨头屯兵

令中国涂料企业始料不及的是,暴风雨说来就来了。据掌握的资料显示,美国、加拿大、意大利、德国等也纷纷在我国合资建厂或预建大型生产线。我国台湾和香港地区涂料大厂也在积极筹划参与角逐。而较早挺进中国征战的立邦漆更是不放过机会。立邦华南区市场部经理陈洁茹透露,立邦准备在广州开发区投资3亿人民币建设一家新的生产线。她表示,目前立邦在中国拥有三个独资厂和两个合资厂,而即将于今年年底动工的广州新厂,定位为立邦全国最先进的生产厂,预计2003年投入使用,年产量至少达到10万吨规模。另一涂料巨头ICI也不示弱。ICI中国区总裁穆拉利日前接受记者采访时也表示,除了现有广州和上海两条4万吨和5万吨生产线外,ICI还准备在北方建立一条5万吨的生产线。

事实上,外资涂料巨头纷纷屯兵中国“涂霸“之心明显。近年来,世界涂料工业有一个明显特征:为达到全球合理化经营目的,世界级大公司纷纷通过战略购并、合作合资形成市场一体化的规模效应。世界最大的涂料公司之一阿克苏·诺贝尔公司就是由荷兰阿克苏公司与瑞典的诺贝尔公司合并组建而成;美国宣威公司以8·3亿美元收购赫顿公司后,又相继收购了智利和巴西两家公司。而这种收购、兼并、整合正加快步伐成为一种趋势,也有向发展中国家蔓延的趋势。经济飞速发展的中国,无疑成为涂料巨头的“理想国”。一项统计显示,仅就国内装饰工程而言,规模已经由1990年的80亿元飞升到2001年的2800亿元,市场发展潜力无可限量。

内外差距明显

业内人士指出,这种发展趋势的直接结果就是大企业的优势产品更具有垄断和竞争性。据统计,美国最大的10家涂料公司的年产量占美国涂料总量的70%以上,世界10家最大的涂料公司的年产量占世界涂料总量的1/3,市场占有率则达到60%。更有业内人士预测,当越来越多的国外知名涂料企业以三大王牌——先进生产技术、巨额资本以及丰富的市场营销经验——杀入中国时,一场波及国内企业、没有硝烟的世界级涂料大战已不可避免地来临了。

这绝不是危言耸听。我国建筑涂料生产厂数千家,约60%分布在北京、天津、山东、江苏、上海、浙江、福建、广东等省市,但没有一家企业能够进入世界涂料50强,能达到年产5000吨以上的大型企业也不足3%。而自1990年起,国外企业在中国独资或合资的建筑涂料厂约16家,每家生产规模都在2至5万吨/年的水平。国内仅仅立邦和ICI两家就吞噬了30%的涂料市场,如果是中高档产品领域,两家几乎控制了一半的市场。

虽然我国部分民营涂料企业凭借灵活的经营方式、特色产品、地理优势,形成了初步规模,确定了市场地位,一些国有企业形成集团化、专业化的市场竞争主力军,但相当大比例的企业还是作坊式生产的散兵游勇。而分布在全国的建筑涂料企业,由于技术水平低,生产设备简陋、员工素质差,劳动生产率低,发展根基极其脆弱。“只有几个大品牌和一些地方性强势品牌还能勉强支撑下去。”陈洁茹说。她表示,就技术水平而言,国内涂料企业虽然已达到了20世纪90年代初国际上的发展水平,能够基本满足我国建筑业和装潢业的品种需求,但与国外涂料巨头相比,不管企业规模、产品质量、产品种类、品牌效应,还是生产工艺、科研水平和管理水平等方面,差距都是显而易见的。

巨头“涂

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